治理增效 提升精管善治软实力

    建设是创造财富，管理是提升价值。“十四五”后期，市开发区敏锐地将工作重心转向城市治理的精细化与现代化，着力破解“重建设、轻管理”的普遍难题，以治理效能的提升巩固和放大建设成果。

    2025年初，市开发区召开高规格的城市管理暨物业管理高质量提升部署会，出台“一方案一计划”，系统谋划治理升级路径。其核心在于构建权责清晰、协同高效的“大治理”格局。通过创新建立“区领导挂钩、部门包片、街道包小区、社区包网格”四级联动机制，并将全区划分为8个片区实行领导包片负责，推动管理重心和资源力量实质性下沉到基层末梢，彻底改变了条块分割、权责不清的局面。

    聚焦群众反映强烈的突出问题开展靶向治理。市开发区纵深推进城乡“一更新两整治三提升”，累计投入超5300万元，完成230个街村公共空间整治项目，城乡结合部面貌焕然一新。在住宅小区治理中，首创ABC分类管理模式，对全区小区进行综合评估、动态管理。

    数据显示，累计摸排发现的2584条市政设施损坏、物业服务缺位等问题，已整改2384条，化解率达92.26%。

    针对私搭乱建、占用消防通道等顽疾，全面推进“综合执法进小区”，建立起快速响应和联合处置机制，明确“新增违建即查即拆、存量违建逐步清零”的硬性目标，居民安全感显著增强。

    治理方式向智慧化、人性化迭代。市开发区加快建设“智慧城管”和物业管理数字化平台，推动“一屏观全城、一网管全城”，实现问题智能发现、快速派遣、高效处置。在执法中积极推行柔性理念，落实“轻微免罚”等措施。同时，上线全省首个区级“安薪无忧”工资支付监管平台，从源头根治欠薪问题。面对无物管小区，探索形成专业化接管、街道托管、业主自治等分类治理模式，计划到2027年专业化物业管理覆盖率达到95%，着力构建共建共治共享的社区治理新格局。

    从超前擘画的规划蓝图，到硕果累累的配套建设，再到精准高效的现代治理，市开发区“十四五”的民生发展之路，清晰地印证了“人民城市人民建，人民城市为人民”的重要理念。站在新的历史起点，这座承载梦想的滨海新城，正以其日益完善的功能、愈发优美的环境、持续优化的治理，汇聚成强大的吸引力和凝聚力，向着更高品质的宜居宜业现代化几何中心坚实迈进。