改革赋能 新力量驱动强引擎

    发展无止境，改革不停步。

    深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革的重要论述，集团持续发力、系统推进，不断增强国有企业核心竞争力，因企制宜走出一条符合集团发展实际的改革之路。

    通过接力实施国企改革三年行动、国企改革深化提升行动，集团制定了一系列详实可行的实施方案和任务清单，每一步都踩准节拍有的放矢。在处置“两非”“两资”方面，清算注销连德物流、挂牌转让公交旅游公司、注销云峰海通汽车等实招频频，有效清理亏损企业和低效资产，服务集团整体的做强做优。

    同时，集团深耕新质生产力，以创新驱动战略为引领，培育高新技术企业，新能源、新装备领域的突破，让集团从跟跑者转变为领跑者。光伏、生物质、天然气、热电联产联动的产业布局，不仅构建了绿色能源新生态，更为城市的可持续发展贡献了重要力量。如今，战略性新兴产业已成为集团营收的重要支柱，占企业营收比重为45.32%，较年度目标值25.16%增加了20.16个百分点。

    集团紧抓数字化、网络化、智能化转型机遇，以数字化为翼，重塑物流业态，以连云港数字物流基地为引擎，驱动区域物流业态的深刻变革，并将科技创新与重点业务深度融合，不断加大研发投入。今年上半年，投入研发费用1219.09万元，同比增长45.05%。依托石梁河开放创新资源，与江苏海洋大学的合作，更是为集团的乡村振兴、现代农业等科技项目插上了科技的翅膀，进一步推动产学研等主体协同联动和成果贯通式转化应用。

    企业治理的成效同样显著。董事会应建尽建，外部董事成为“智囊团”，形成了权责法定、透明高效、协调运转的治理机制；三项制度改革的强力推进，让公开招聘、竞争上岗等市场化用工制度深入人心……这些变革用市场逻辑谋事、用资本力量干事、用平台思维成事，在转型发展中实现流程再造、体系重构，为集团的高质量发展保驾护航。