抓实关键环节研究 提升国有企业审计质效

    灌南县审计局

    抓实关键环节研究

    提升国有企业审计质效

    在县属重点国有企业运营情况专项审计调查中，灌南县审计局将研究型思维贯穿审计全过程，实现“研”“审”互促。

    在优化组织方式上下功夫。针对人手少、工作体量大的现实问题，该局利用县国资办对国有企业年度绩效考核的时间节点，与其共同聘用社会审计力量，实现每家企业2名国家审计人员、2名社会审计人员的组合，优化了审计力量配置。   

    在找准审计重点上下功夫。做实审前调查，要求审计人员充分把握国企改革、国企运营管理等政策法规，了解相关企业的经营范围、资产负债、内部控制等情况，找准审计发力点。现场审计时，要求各小组盯住资金、盯住工程、盯住风险，精准揭示问题、分析原因、提出建议。

    在推动审计整改上下功夫。审计组及时将审计发现问题与被审计单位沟通，对能够即时整改的问题推动即知即改，对重点难点问题，加强分析研讨，共同探寻解决方案，确保整改落实。此次审计促使企业完善管理机制6项，为提升国有资产运营效率发挥了积极作用。（侯娟娟）